红旗行政村通过实施新农村建设成立了红旗新村。通过“党支部+企业+合作社+农户”的组织形式，红旗村成功流转土地，创建了“舜耕尚农”农业品牌，并打造了涵盖绿色种植、休闲采摘的一体化生态园区，村集体收入显著提升。
路垓行政村，位于阎什镇西北部，下辖3个自然村，主要产业包括苹果销售、人发加工和金银花种植。村内有众多苹果销售个体户和人发加工企业，为村民提供了丰富的就业机会。近年来，路垓村党支部积极发挥作用，成立了农民种植专业合作社，推广金银花种植，并依托运输优势，打造苹果集散中心，将苹果销售至全国各地，有效带动了村民增收。
在“片区融合法”的推动下，红旗村和路垓村实现了组织、人才、产业和服务的全面融合。在组织融合方面，两村成立了联建村党组织，实现了从“单兵作战”到“合力攻坚”的转变。联建村党委定期召开会议，商议区域大事，联合开展党员活动，加强了党组织的凝聚力和战斗力。
人才融合方面，阎什镇实施了“头雁工程”和“归雁工程”，全面加强片区各支部书记的队伍建设，吸引在外人才返乡创业就业。通过完善后备人才信息库和积极开展技能培训，为乡村振兴提供了坚实的人才支撑。
产业融合是“片区融合法”的核心。阎什镇依托尚农生态园为示范点，采用“党建+合作社+企业+农户”的模式，发展现代化农业产业示范园区。同时，对区域内金银花、白芷等中药材种植等产业进行整合，从种植到加工、销售进行统一规划，实现了产业的共同发展和效益的最大化。此外，阎什镇还积极推动特色养殖、人发加工、水果销售等产业的整合与发展，完善了基础设施，促进了区域经济的繁荣。
服务共享方面，阎什镇依托片区内党群服务中心、养老服务中心、托幼服务中心等公共设施，实现了服务的“全覆盖”。通过探索“政治”为引领、“自治”添活力、“德法兼治”扬正气、“智治”增支撑的治理模式，阎什镇形成了“多调共治”“联调联治”的工作格局，为群众提供了更加便捷、高效的服务。
